Только проверенная информация

Можешь ли ты быть хорошим руководителем?

859

arp_4132Кто-то изначально определил для себя,что высокий уровень ответственности за результат и за коллектив – не для него и даже не помышляет о должности руководителя. Кто-то же, напротив,хочет сделать управленческую карьеру.
Но  стоит помнить,что для того,чтобы стать хороши руководителем не достаточно амбиций и желания. нужно иметь особый склад ума и характера.

Получится ли из тебя достойный руководитель?

Пройдите тест и узнайте

  Вопрос Варианты ответов
1. Тебе предложили руководство коллективом, где все сотрудники старше по возрасту.

Что тебя будет беспокоить больше:

а) я могу оказаться менее компетентным

б) не смогу  поддерживать свой стиль руководства и буду постоянно подвергаться критике

в) не удастся выполнить работу на том уровне, что хотелось бы

 

2. Если в каком-либо деле постигнет крупная неудача а) постараюсь не придавать этому значения

б) начну искать виноватых или найти независящие от меня обстоятельства, чтобы лучше выглядеть в глазах начальства

в) постараюсь найти свою ошибку, что привела к неприятности и подумаю как исправить ситуацию.

г) впаду в депрессию

 

3. Какое из нижеперечисленных сочетаний качеств и черт наиболее подходит к твоему характеру а) скромный, общительный, снисходительный, впечатлительный, добродушный, медлительный, исполнительный;

б) приветливый, настойчивый, энергичный, находчивый, требовательный, решительный;

в) работящий, уверенный в себе, сдержанный, старательный, исполнительный, логичный.

 

4. Я считаю,  что большинство людей а) работают с удовольствием, и им нравится, когда работа сделана хорошо

б) работают хорошо только тогда, когда есть достойная финансовая мотивация

в) считают, что работа – досадная необходимость

 

5. Руководитель всегда отвечает за а) поддержание доброжелательной и позитивной атмосферы в коллективе

б) выполнение работ качественно и в срок, четко по плану

 

6. Представьте, что срочно нужно представить начальству план работ на определенный период. Какой вариант предпочтительней а) набросать предварительный вариант и согласовать его с начальством;

б) соберете подчиненных, обсудить, выслушать варианты и составить отчет, опираясь на полученную и осмысленную информацию

в) лучше поручить подчиненным составить отчет и отослать полученный вариант начальству

г) проект плана разработаете совместно со специалистами, после он выносится на суд начальства. При этом вы отстаиваете свою точку зрения, так как уверены в правоте

7. Наилучших результатов достигнет тот руководитель, который а) следит за тем, чтобы подчиненные исполняли в точности все указания и свои функциональные обязанности

б) выносит каждое поручение на всеобщее обсуждение, делает его общей задачей, координируя действия и контролируя исполнение

в) ответственно относится к работе, но думает и о людях, которые ее исполняют

 

8. Я считаю, что выполняя свою работу, я отвечаю не только за свою часть, но и за результат в целом а) да

б) нет

 

9. Твою работу раскритиковали. Что ты сделаешь? а) глубоко вздохну, чтобы не сказать резкость, и обдумаю сказанное, а потом приму решение

б) постараюсь спокойно объяснить причины своего поступка или мнения

в) резко отвечу на критику

г) промолчу и сделаю так, как считаю нужным

 

10. Какой метод мотивации эффективней а) премирование

б) наказание

 

11. Кем ты хочешь быть для сотрудников а) хорошим другом

б) иметь репутацию честного, справедливого и надежного человека

в) кумиром и образцом для подражания

 

12. Самостоятельно принятие решений а) это то, что мне нужно

б) это сложно

 

13. Если Вам приходится принимать важное решение или высказать мнение, которое будет иметь решающее значение для решения какого-либо вопроса, что Вы будете делать? а) постараетесь ли сделать это безотлагательно и, сделав, не возвращаетесь снова и снова к этому делу?

б) делаете ли это быстро, но потом долго мучаетесь сомнениями.

в) тянете время, чтобы все решилось как-то само собой.

 

Подсчитываем баллы

126953-i_001

Результаты теста:

40 и более
Из вас получится отличный руководитель. А если вы уже руководите коллективом, то вас можно охарактеризовать как требовательного, но справедливого босса. Вы не боитесь конкуренции и собираете вокруг себя талантливых, ответственных  и работоспособных людей. В то же время Вы критически относитесь к себе, умеете признавать ошибки и делать из них выводы.

10-40

Скорее всего, пост “большого босса” не для вас, а вот с должностью руководителя среднего звена вы справитесь отлично. Вы будете хорошим товарищем для подчиненных и ответственным исполнителем для руководства. Вы превосходно справитесь с задачей “связующегозвена” между руководством и подчиненными, сумеете правильно распределить задачи и справедливо оценить результативность.

10 и менее

Вам лучше работать самостоятельно или быть добросовестным работником в коллективе. Руководство – не для вас. Груз ответственности окажется слишком сложным и может навредить вашей личности.

 

Spread the love

About the author