Кто-то изначально определил для себя,что высокий уровень ответственности за результат и за коллектив – не для него и даже не помышляет о должности руководителя. Кто-то же, напротив,хочет сделать управленческую карьеру.
Но стоит помнить,что для того,чтобы стать хороши руководителем не достаточно амбиций и желания. нужно иметь особый склад ума и характера.
Получится ли из тебя достойный руководитель?
Пройдите тест и узнайте
| Вопрос | Варианты ответов | |
| 1. | Тебе предложили руководство коллективом, где все сотрудники старше по возрасту.
Что тебя будет беспокоить больше: |
а) я могу оказаться менее компетентным
б) не смогу поддерживать свой стиль руководства и буду постоянно подвергаться критике в) не удастся выполнить работу на том уровне, что хотелось бы
|
| 2. | Если в каком-либо деле постигнет крупная неудача | а) постараюсь не придавать этому значения
б) начну искать виноватых или найти независящие от меня обстоятельства, чтобы лучше выглядеть в глазах начальства в) постараюсь найти свою ошибку, что привела к неприятности и подумаю как исправить ситуацию. г) впаду в депрессию
|
| 3. | Какое из нижеперечисленных сочетаний качеств и черт наиболее подходит к твоему характеру | а) скромный, общительный, снисходительный, впечатлительный, добродушный, медлительный, исполнительный;
б) приветливый, настойчивый, энергичный, находчивый, требовательный, решительный; в) работящий, уверенный в себе, сдержанный, старательный, исполнительный, логичный.
|
| 4. | Я считаю, что большинство людей | а) работают с удовольствием, и им нравится, когда работа сделана хорошо
б) работают хорошо только тогда, когда есть достойная финансовая мотивация в) считают, что работа – досадная необходимость
|
| 5. | Руководитель всегда отвечает за | а) поддержание доброжелательной и позитивной атмосферы в коллективе
б) выполнение работ качественно и в срок, четко по плану
|
| 6. | Представьте, что срочно нужно представить начальству план работ на определенный период. Какой вариант предпочтительней | а) набросать предварительный вариант и согласовать его с начальством;
б) соберете подчиненных, обсудить, выслушать варианты и составить отчет, опираясь на полученную и осмысленную информацию в) лучше поручить подчиненным составить отчет и отослать полученный вариант начальству г) проект плана разработаете совместно со специалистами, после он выносится на суд начальства. При этом вы отстаиваете свою точку зрения, так как уверены в правоте |
| 7. | Наилучших результатов достигнет тот руководитель, который | а) следит за тем, чтобы подчиненные исполняли в точности все указания и свои функциональные обязанности
б) выносит каждое поручение на всеобщее обсуждение, делает его общей задачей, координируя действия и контролируя исполнение в) ответственно относится к работе, но думает и о людях, которые ее исполняют
|
| 8. | Я считаю, что выполняя свою работу, я отвечаю не только за свою часть, но и за результат в целом | а) да
б) нет
|
| 9. | Твою работу раскритиковали. Что ты сделаешь? | а) глубоко вздохну, чтобы не сказать резкость, и обдумаю сказанное, а потом приму решение
б) постараюсь спокойно объяснить причины своего поступка или мнения в) резко отвечу на критику г) промолчу и сделаю так, как считаю нужным
|
| 10. | Какой метод мотивации эффективней | а) премирование
б) наказание
|
| 11. | Кем ты хочешь быть для сотрудников | а) хорошим другом
б) иметь репутацию честного, справедливого и надежного человека в) кумиром и образцом для подражания
|
| 12. | Самостоятельно принятие решений | а) это то, что мне нужно
б) это сложно
|
| 13. | Если Вам приходится принимать важное решение или высказать мнение, которое будет иметь решающее значение для решения какого-либо вопроса, что Вы будете делать? | а) постараетесь ли сделать это безотлагательно и, сделав, не возвращаетесь снова и снова к этому делу?
б) делаете ли это быстро, но потом долго мучаетесь сомнениями. в) тянете время, чтобы все решилось как-то само собой. |
Подсчитываем баллы
Результаты теста:
40 и более
Из вас получится отличный руководитель. А если вы уже руководите коллективом, то вас можно охарактеризовать как требовательного, но справедливого босса. Вы не боитесь конкуренции и собираете вокруг себя талантливых, ответственных и работоспособных людей. В то же время Вы критически относитесь к себе, умеете признавать ошибки и делать из них выводы.
10-40
Скорее всего, пост “большого босса” не для вас, а вот с должностью руководителя среднего звена вы справитесь отлично. Вы будете хорошим товарищем для подчиненных и ответственным исполнителем для руководства. Вы превосходно справитесь с задачей “связующегозвена” между руководством и подчиненными, сумеете правильно распределить задачи и справедливо оценить результативность.
10 и менее
Вам лучше работать самостоятельно или быть добросовестным работником в коллективе. Руководство – не для вас. Груз ответственности окажется слишком сложным и может навредить вашей личности.
