После того, как вы обзвоните основную массу конкурентов, начнёт вырисовываться приблизительная картина происходящего, и вы можете решать, как в неё гармонично вписаться и начать работать на выгодных условиях. Со временем вы увидите, как можете конкурировать, в чём ваши неоспоримые преимущества, которые привлекут к вам потребителей. Это может быть территориальное размещение, например, ваша мастерская по ремонту обуви находится посреди жилого массива, поэтому его жителям не обязательно топать три квартала для того чтобы починить обувь.
Второе стратегическое направление развития вашего бизнеса — это налаживание каналов поставок и совершенствование логистики. Постоянно ищите такие компании, которые на выгодных для вас условиях будут отгружать и транспортировать товар. Отдавайте предпочтение организациям, которые долго и стабильно работают на рынке и пользуются доверием у большинства потребителей.
Не забудьте, что вы всегда должны выглядеть респектабельно и оригинально. Исходя из этого разрабатывайте дизайн вашего магазина. Подумайте, как вы его видите и какие ощущения он должен вызывать у покупателя. Обратитесь в любое мебельное ателье, изложите все ваши пожелания менеджеру. Большинство из них используют специальные программы, которые позволяют создать виртуальные проекты меблировки помещений заданных размеров. Опытные мастера виртуозно играют с цветом, формой и размерами, они создадут для вас функциональную и красивую мебель, заранее рассчитают приблизительный расход материала, стоимость и сроки её изготовления.
